Дзинь Ма

Создадим бизнес для Вас!

ПОМОЩЬ В ОТКРЫТИИ БИЗНЕСА ОТ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Зачем нужен посредник?

Собственный бизнес - один из основных способов обрести финансовую независимость и свободу. Запуск бизнеса всегда сопровождают такие вопросы как: поиск правильного месторасположения, сбор необходимой документации, выбор продукта, что будет пользоваться спросом и многие другие. В случае, если это Ваш "первый раз", помощь со стороны необходима.

Компания «Дзинь Ма» уже более 8 лет на рынке, мы давно сотрудничаем с крупными китайскими компаниями. Нам известно, какие схемы создания бизнеса «выстрелят», а какие стоит обойти стороной. Наши специалисты возьмут на себя разработку Вашего проекта с нуля!

Для того, чтобы ваш бизнес в Китае достиг успеха, мы:

  • Разработаем проект в интересующей Вас сфере
  • Проанализируем ситуацию на рынках России и Китая
  • Поможем
    зарегистрировать компанию

Бизнес-идеи "под ключ"

«Дзинь Ма» поможет Вам как с уже готовой идеей, так и в том случае, если вы не знаете, чем именно хотите заниматься. Мы предоставляем бизнес-идеи «под ключ» с сопровождением и помощью в реализации.

«Дзинь Ма» предоставляет полный комплект услуг по реализации бизнес-решений:

- разрабатываем проекты любой сложности;
- анализируем рынок и в Российской Федерации, и в Китае;
- предоставляем всю необходимую информацию о китайских фабриках и поставщиках;
- оказываем помощь в регистрации компании;
- помогаем разобраться с особенностями ведения переговоров в Китае.

Как будет происходить работа?

1
Работа над задачами, необходимым для запуска

Разработка идеи
Маркетинговый анализ
Получение разрешений
2
Реализация
проработаных идей
Поиск подходящего помещения
Оформление договора аренды / купли-продажи
Разработка дизайна и ремонт помещения
Поиск и найм сотрудников
3
Подготовка
и открытие

Проведение рекламных кампаний ориентированных на привлечение платежеспособных клиентов

Первые результаты и анализ

Открытие бизнеса - достаточно сложная задача, но еще сложнее - его контроль и развитие. Необходимо придерживаться бизнес-плана, а при возникновении незапланированных отклонений, важно правильно проанализировать ситуацию и возможноые риски, которые не был учтены ранее. Мелкие неудачи - Ваш опыт. У Вас всегда есть возможность изменить стратегию ведения бизнеса: улучшить качество, пересмотреть ценовую политику или расширить/сузить ЦА.

Исправляйте ошибки, отказывайтесь от неэффективных и не приносящих прибыль практик. А при достижении стабильности и максимально возможных доходов помните о расширении. Конкуренты не спят, медлительность может стоить Вам бизнеса.

- Нанимайте сотрудников;
- Открывайте новые точки;
- Модернизируйте процесс производства;
- Расширяйте ассортимент товара/услуг.